在当前经济发展形势日益复杂的背景下，工会资金的安全和高效运行显得很重要。2025年，腾冲市总工会为了深入贯彻“清廉云南”保山行动及财政资金监管的“清源行动”，开始了一项重大改革，建立了一个“点线面”的内控体系，旨在筑牢工会资金的安全防线。这究竟是怎样的内控体系？又将怎样为工会资金的规范管理提供保障呢？

  首先，我们要了解这个“点线面”内控体系中的“点”代表了什么。它其实就是指风险防控的“关键点”，腾冲市总工会重点聚焦了建立预算编制机制、完善资金使用审批制度等六大关键领域。预算管理作为财务管理的重要环节，必须确保科学精准地编制，以避免资金使用的盲目性。通过制定详细的预算编制方案，工会能够有效控制每一分资金的去向。

  第二个关键点是优化资金使用的审批制度。通过分级授权管理，可以规范资产管理、建立定期盘点制度，确保每一笔资金都在监督下流转。再者，政府采购流程的优化同样重要，严格的招投标管理能够有效防范潜在的腐败风险。同时，通过健全的合同法律审查机制，工会也能在合同履约过程中降低风险。如此一来，工会的资金使用在内部控制中可被清晰划分，责任明确。

  紧接着，咱们再来看这个“线”吧！内控体系中的“线”代表的是全流程的制度管控闭环。腾冲市总工会坚持制度管人，流程管事的原则，从根本上构建了一套“三位一体”的制度体系。比如在预算管理上，建立了“编制-执行-调整”的全流程规范，确保在资金分配的每一步都有据可循。收支管理方面，他们实行“申请-审批-支付-复核”的岗位分离机制，确保审批与支付不会同一人操作，以此来降低了腐败的风险。

  最为关键的是，采购管理也在推进“计划-审批-实施-验收”的标准化流程。通过制度的有机衔接和相互制衡，腾冲的工会资金监管形成了一个环环相扣、层层把关的闭环，这样做才能够大大提高资金管理的有效性与透明度。

  最后，咱们聊聊这个“面”。所谓“面”代表的是全覆盖的智慧监管。腾冲市总工会意识到，传统的管理方式已经没办法满足现代化的需求，因此他们加快了内控信息化建设的步伐。利用全国总工会的网上工作平台，实现了预决算编制、会计核算等业务的全流程线上运行，来提升了工作效率，实现相互连通和数据的实时共享。

  同时，云南省工会的财务一体化管理系统，也使得工会财务资产业务实现了动态管理与实时监控。在这一系统中，业务发起、流转、审批、存档的全过程都可以留痕。这样，不仅为资金管理提供了坚实的技术支撑，也使得资金使用的每一个环节都具备了可追溯性。

  更重要的是，这种“制度+科技”的双轮驱动模式，使得内部控制从传统监管向数字监管转变。提前预判风险，提高了监督管理的实时性和准确性，让工会的资金管理在新形势下具备了极强的有效性。

  总之，腾冲市总工会通过构建“点线面”内控体系，切实保障了工会资金的安全与高效运行。这一新模式不仅提升了资金管理的效率，还为别的地方的工会提供了可供参考的经验。未来，如何进一步深化和完善这一体系，让工会更加透明、高效地运作，仍将是我们面临的重要课题。

  你是否也在思考，如何将这套管理经验推广到更多领域呢？升华工会资金管理的同时，我们又能为社会的其他财务管理提供些什么样的启示呢？欢迎各位在评论区留言讨论，一起为职工的权益保驾护航！返回搜狐，查看更加多